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책킷아웃(=📖리뷰) 7

박규하 "나는 테슬라에서 인생 주행법을 배웠다"

제2장 역주행 : 박수 칠 때가 아닌 편안해질 때가 떠나야 할 때다 실리콘밸리에서의 삶은 딱 두 갈래로 나뉜다 어떻게 보면 실리콘밸리에서의 삶은 딱 두 갈래로 나뉜다. 독보적인 제품 전문가로 성장해서 업적을 인정받거나, 제품 관리와 해내야 할 일들 속에서 헤매다가 다른 팀의 요청을 해결하지 못해 회사에서 성장의 기회를 얻지 못하는 경우다. 즉 크게 성공하거나 혹은 완전히 도태되는 것이다. 나의 직함이었던 GSM은 비즈니스의 중추적인 역할을 담당한다. 서플라이어들이 디자인 및 엔지니어링에서 제안하는 새로운 제품 아이디어를 전 세계의 소비자들을 타깃으로 목표 가격과 수량에 맞게 대량생산할 수 있도록 관리한다. 따라서 회사 내부의 팀들로부터 인풋을 끌어내고 진행이 더딘 부분은 해내게끔 하는 프로젝트 매니저의 ..

린더 카니 "팀 쿡"

1장 : 스티브 잡스의 죽음 파멸이 예견되는 애플 세상 사람들은 그를 스티브에 비유하고 싶어 했지요. 하지만 그는 스스로 스티브가 되려고 애쓰지 않았어요. 참으로 영리한 친구지요. 누구도 스티브가 될 수는 없는 거니까요. “내가 될 수 있는 유일한 사람은 바로 나 자신일 뿐이라는 사실을 알고 있었지요. 그래서 내가 될 수 있는 최상의 팀 쿡이 되기 위해 노력해왔습니다.” 2장 : 시골 남부 소년의 세계관 세계관에 영향을 미친 중대한 사건 그날 쿡이 목격한 KKK 단원들은 그 지역에 살던 한 흑인 가족의 사유지에서 십자가 화형식을 거행하고 있었다. 쿡은 아무 생각 없이 소리쳤다. “그만두세요!” 거기에 모인 KKK 단원 모두가 그를 쳐다보았다. 그리고 한 명이 후드를 벗더니 자신을 로버츠데일에 있는 가톨릭..

고동진 "일이란 무엇인가"

79 "호랑이를 잡으려면 호랑이 굴로 들어가야 한다."는 것이었습니다. 그렇습니다. 저는 호랑이 굴, 즉 현지 책임자를 뺀 간부들의 집을 방문하기로 했습니다. 82 사람 사이의 진심은 통하고, 그 진심을 바탕으로 한 절박한 노력은 좋은 결과를 가져온 다는 것을 깨달았습니다. 112 직장 생활에서의 박이정은 우선 자기 업무를 종합적으로 파악 하는 것에서 시작합니다. 포괄적으로 일을 받아들인 후에는 전문적인 지식을 갖고 깊게 파고들 수 있어야 합니다. 전문화를 하면서 성장하는 사람이 결국 크게 됩니다. 즉 흐름과 맥락을 이해하고 부분적 디테일도 꼼꼼히 챙기는 시스템적 사고를 갖춰야 하는 것입니다. 113 차이를 외우고 연구 하는 게 일상이었습니다. 주말도 없이 사출 업체를 찾아가 증착(PVD(physical..

멜리사 실링 "기술경영과 혁신전략"

멜리사 실링(Melissa A. Schilling) "기술경영과 혁신전략(Strategic Management of Technological Innovation)" Part1 : 기술혁신의 산업 역동성 Chapter02 : 혁신의 원천 31 경쟁자이면서 보완자인 상황은 기업들 간의 관계를 보다 복잡하게 만들므로 기업들은 경쟁자와 보완자 간의 역할 사이에서 아주 균형 있게 처신해야 한다. 그렇지 않으면 보완자가 협력을 거부할 수도 있다. 예를 들어, 2011년 Google이 Motorola Mobility를 인수하였을 때, 삼성이나 HTC와 같이 Google의 안드로이드 시스템을 사용하고 있는 휴대폰 제조업체들은 Google이 Motorola에 Google 소프트웨어에 대한 특혜를 주는지 자세히 지켜보았다..

매튜 볼 "메타버스 모든 것의 혁명"

한국의 독자들에게 앞으로 10년, 실리콘밸리를 뛰어넘을 기업이 한국에서 나온다 9 : 메타버스는 거의 모든 국가와 기업, 개인에게 영향을 미칠 것이다. 차세대 인터넷으로서 도달 범위가 그만큼 넓어지고, 머지 않아 현실 세계에 미 영향도 오늘날 인터넷보다 더욱 커질 것이다. 11 : 메타버스가 갖는 가치는 대부분 현실 세계를 운영하고 개선하는데 도움을 주는 방식에서 비롯된다. 결국 현존하는 최고의 개발 플랫폼은 iOS나 안드로이드도 아니고, 월드와이드웹이나 인터넷도 아니다. 우리가 사는 세상 그 자체야말로 가장 훌륭한 플랫폼이다. 플랫폼 가치를 실현하려면 디지털 트윈을 사용할 필요가 있다. 파트1 : 혁명 전야_미래에 관해 우리가 놓친 것들 2장 혼란, 파괴의 필수요소 29 : MS의 CEO 사티아 나델라..

윤성혁 "위기인가? 삼성하라!"

B2C와 B2B 상품을 모두 판매하는 글로벌 제조 대기업에서 32년간 근무한 해외영업인의 생생한 커리어 패스 스토리를 알고 싶은 의도에서 이 책을 읽었다. 12 : 현문현답 경영철학 삼성 영업에는 현장에 가보아야 문제를 찾을 수 있고, 바로 그 현장에서 답을 찾아야 한다는 '현문현답'의 경영 철학이 있다. 13페이지 어떻게 현지를 이해하며 미래를 개척했는지...아프리카인의 특수성을 이해해야한다....시장이 무엇을 원하는지를 냉정하게 분석하여, 이들이 원하는 것을 제공. 23 : IBM을 통해 Fidelity Investments에게 모니터를 공급한 삼성전자 모니터 3천대 중 10대 불량 상황...모든 임직원들은 남 탓하지 않고 어떻게 문제를 해결할 것인가에만 집중했다. 책임경영으로 당장의 손실은 있었지만..

루카스 베드나르스키 "배터리 전쟁"

루카스 베드나르스키(Lukasz Bednarski) "배터리 전쟁(Battery War)" 167 : 칠레의 전기가격와 구리 생산 칠레가 배터리와 전기자동차 산업으로의 진출을 위해 더 확고한 기반을 구축하려 할 때 유리한 조건은 리튬뿐이 아니다. 이나라는 전기 가격이 아주 저렴한데, 특히 태양광발전이 활발해 2025년에는 메가와트(MW)당 가격이 15달러까지 떨어질 것으로 예상된다. 유럽 내 평균 전기 가격과 비교하면 4분의 1 수준에 불과하다. 런던의 거의 모든 우버 운전자들이 유지비를 따져서 전기자동차로 옮겨간 것을 생각한다면, 칠레에서는 관련 산업으로의 유인이 훨씬 더 강력할 것이다. 또한 칠레는 세계에서 구리를 가장 많이 생산하는 나라이기도 하다. 휘발유로 움직이는 내연기관차와 비교해 전기자동차에..